Tag: Product

论需求

身为产品经理，日常的工作中，离不开”需求“两个字：对用户，需要调研ta的需求；拿到调研问卷或者是数据之后，需要分析ta的需求；对研发，写完PRD画完原型后，需要讲需求、提需求；不同产线的资源冲突了，需要对需求进行排序；业务方案变化了，又要改需求。希望通过此文，对”需求“进行一些深入的探索。